Projektmanagement

Teamentwicklung

Ihr Ziel als Projektleiter ist es, die Mitarbeiter Ihres Projektteams nach ihren Qualifikationen einzusetzen.

Ihre Mitarbeiter sind mit den Projekt- und den Qualitätszielen vertraut. Sie sind motiviert, arbeiten als Team Hand in Hand, gehen konstruktiv mit Konflikten um, arbeiten in Zeit, Budget und entsprechender Qualität und tragen damit maßgeblich zum Projekterfolg bei.

Zu schön um wahr zu sein?
Nein, aber es ist ein anspruchsvolles Ziel, dass Sie sich als Projektleiter gesteckt haben. Auf dem Weg zu diesem Ziel unterstütze ich Sie. Zum Beispiel im Rahmen einer Teamentwicklung, bei der Sie sich als Team mit all seinen Facetten, Stärken, Fähigkeiten, Wünschen und Ängsten kennenlernen.

Wir erarbeiten zum Beispiel, wie Sie:

  • Ein gemeinsamen Ziel- und Rollenverständnis entwickeln.
  • Die gegenseitigen Erwartungen verbalisieren und konkretisieren.
  • Die Zusammenarbeit stärken.
  • “Echte“ Feedbackprozesse etablieren.
  • Die Konfliktkultur im Team aufzeigen und verbessern.
  • Erfolgreich mit virtuellen Teams zusammenarbeiten.

 

Bei meiner Arbeit mit Projektteams orientiere ich mich mit Konzept und Maßnahmen immer an Ihnen und dem aktuellen Stand Ihres Teams.

Projektcoaching

Wenn Sie neu in der Verantwortung als Projektmanager sind und sich auf Ihre neue Aufgabe gut vorbereiten möchten, kann ich sie an vielen Punkten des Projektmanagements als Coach unterstützen.

Die Ausgangssituationen meiner Kunden unterscheiden sich je nach Branche und Zielsetzung voneinander. Aber es gibt Herausforderungen, mit denen Projektmanager immer wieder konfrontiert werden.

Kennen Sie das auch?

  • Sie sind mitten im Projekt und „Sie sehen den Wald vor lauter Bäumen nicht“.
  • Sie wünschen sich eine Erweiterung und mehr Sicherheit in Ihrer Führungs- und Kommunikationskompetenz.
  • Sie wünschen sich einen erfahrenen Blick und neue, hilfreiche Impulse von Außen.

 

Im Coaching lernen Sie, Projektmanagementmethoden anzuwenden. Gleichzeitig finden Ihre persönlichen Themen Raum und wir kümmern uns um die Entwicklung Ihres Teams. Denn diese drei Elemente bilden das Fundament für gelingende Projekte.

Bei der Bewältigung Ihrer Anliegen begleite ich Sie als professionelle Reflektions-Partnerin.

Sie schauen auf Ihr System und dessen Grenzen. In diesem Kontext können Sie sich reflektieren. Sie entwickeln Ihr Verhalten und Ihre Einstellungen weiter, damit Sie effektive Ergebnisse erreichen. Ich rege Sie dazu an, eigene Lösungen zu entwickeln – Lösungen, die zu Ihnen passen.

Ich verstehe mich als Expertin für die Gestaltung Ihrer ergebnisoffenen Prozesse. Aufgrund meiner Praxiserfahrung kann ich auch fachlich auf Ihre berufsbezogene Problematik eingehen. Ob ich Sie kurzfristig, punktuell oder über einen längeren Zeitraum begleite, entscheiden Sie.

Projektmanagementmethoden

Die Grundidee des klassischen Projektmanagements besteht darin, die Komplexität in Projekten durch Methoden und Werkzeuge zu reduzieren. In diesem Training lernen Sie die Grundlagen des Projektmanagements kennen und sie anzuwenden. Dazu gehören:

Einstieg → Planung → Durchführung → Abschluss

Die Themenschwerpunkte sind:

  • Projektlebenszyklus
  • Projektarten
  • Erfolgsfaktoren

Sie erfahren, wie Sie Ihre Projektziele entwickeln, Abgrenzungen vornehmen, Stakeholder- und Risikoanalysen durchführen und die unterschiedlichen Projektmanagementrollen besetzen.

Instrumente der Planung sind u.a.:

  • Phasenpläne, Projektstrukturpläne
  • Einsatzmittel- und Ressourcenplanung
  • Ablauf- und Terminplanung.

Managen Sie Ihr Projekt mit Hilfe von Steuerungsmethoden wie

  • Risikoverfolgung
  • Änderungsmanagement
  • Statusabfragen
  • Meilensteintrendanalysen
  • Fortschrittsbewertungen

 

Zu den Erfolgsfaktoren gehören auch der professionelle Abschluss Ihres Projekts und eine Nachbetrachtungs-Phase.

Sie haben Interesse an einem maßgeschneiderten Trainingskonzept? Ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.

Kontakt

Diese Webseite verwendet Cookies, um Ihnen ein angenehmeres Surfen zu ermöglichen.