Ingrid Peters Managementtraining

Expertin für Persönlichkeitsentwicklung und Führung

Als Expertin für Persönlichkeitsentwicklung und Führung unterstütze ich Sie bei Ihrer Entwicklung auf Unternehmens- und Projektebene. Mein Angebot umfasst Inhousetrainings, Offene Seminare, Workshops, Teamentwicklungen und Coaching. – Im Mittelpunkt meiner Arbeit stehen Sie und Ihre individuellen Ziele, die ich mit einem maßgeschneidertes Konzept unterstütze.

Zu meinen Kunden zählen Führungskräfte, Projektmanager, Scrummaster, Projektmitarbeiter, Teamleiter, Key Account Manager oder Produktmanager, die ihr persönliches Potenzial und das ihres Teams stärken möchten.

TRAININGSTHEMEN

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Maßgeschneidertes Training

Zugeschnitten auf Ihre Anforderungen entwickele ich ein individuelles Trainingskonzept.

Ihre Anfrage

Schritt 1

Sie können mich per Telefon oder per E-Mail persönlich erreichen.

Auftragsklärung

Schritt 2

Gemeinsam definieren wir das Ziel des Auftrages.

Analyse

Schritt 2

Je nach Situation erfolgt eine weitere Analyse des Umfeldes.

Konzeption

Schritt 3

Entwicklung von individuell zugeschnittenen Trainings und Maßnahmen.

Durchführung

Schritt 4

Je nach Bedarf, biete ich Inhouseseminare, Beratung und Coaching.

Nachbetrachtung

Schritt 5

Nachbetrachtungen in Form von Reflektion der Entwicklung, Auffrischung & Weiterentwicklung von Inhalten.

Projektmanagement Seminare

2018

In der Position des Projektleiters stellen Sie sich vielen fachlichen Herausforderungen, führen häufig auf Zeit, stellen sich Stakeholdern und wechselnden Teams. Gleichzeitig müssen Sie ohne disziplinarische Verantwortung führen. Doch wie unterscheidet sich Ihre Führungsaufgabe von der einer disziplinarischen Führungskraft? Wie gelingt es Ihnen am besten, andere für neue Aufgaben zu motivieren und mit Widerständen umzugehen? …

Weitere Infos

„Projekte scheitern nicht an Technik, sondern an Menschen“. – Dieser Satz von Tom de Marco macht deutlich, dass häufig nicht das Managen von komplexen fachlichen Themen und die Umsetzung der fachlichen Anforderungen, Ursache für Erfolg oder Misserfolg eines Projektes sind. Vielmehr sind Kommunikation und
die Performance des Projektteams die ausschlaggebenden Erfolgsfaktoren zur Vermeidung der Wiederholung von „Erfolg und Misserfolg“. …

Weitere Infos

Agile Projekte zu führen ist eine anspruchsvolle Aufgabe mit permanenten großen Herausforderungen an Projektleiter, Projektteammitglieder und ihr Umfeld. Der Rolle des Scrum Masters kommt dabei eine besondere Bedeutung zu. Der Scrum Master begleitet das Team als Coach: Mitarbeiter kommen mit unterschiedlichen Themen auf Sie zu und erhoffen sich Unterstützung, Lösungen oder Entscheidungen von Ihnen. Wir gehen speziell auf Ihre Situation im agilen Projektumfeld ein. …

Weitere Infos

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